Category Archives: Main

App Annie: Boom (музыка ВКонтакте/ОК.ru) обогнала Яндекс.Музыку по доходам

В начале года App Annie опубликовали очередной 160 страничный отчёт о рынке мобильных приложений в 2018 году. Из исследования стало известно предположение аналитиков: подконтрольный Mail.ru Gruop музыкальный проект Boom обогнал по доходам Яндекс.Музыку.

самые доходные мобильные приложения в россии, музыка вконтакт boom mail.ru group обогнала яндекс.музыку в 2018 году

Осенью 2017 года App Annie назвали мобильное приложение Яндекс.Музыки самым доходным неигровым приложением в России. В июле 2018 представители ВКонтакте рассказали, что число активированных платных и пробных подписок в музыкальных сервисах ВКонтакте, «Одноклассников» и мобильном приложении BOOM (все перечисленные входят в Mail.ru Group) превысило 1,5 миллиона. Редакция Roem сопоставила тогда данные MRG и слова главы группы компаний Яндекс Аркадия Воложа о том, что в их сервисе 1 миллион подписчиков. Roem предположил, что с учётом динамики роста конкурентов, Яндекс.Музыка может быстро потерять лидерство по доходам. Оценки, опубликованные App Annie, подтвердили прогноз. Впрочем, оценки не опираются на официальные данные Яндекса.

В начале марта 2019 Яндекс.Музыка отказалась раскрыть редакции актуальное число подписчиков. В свою очередь из отчётности Mail.ru Group за 2018 выяснилось, что активных платных и пробных подписок на социальных платформах и в приложении BOOM в декабре 2018 года насчитывалось 2,1 миллиона. В идентичной официальной отчетности YNDX не раскрывает показатели своей «Музыки» отдельно. Музыкальный проект входит в бизнес-единицу «Медиасервисы» (КиноПоиск, Музыка, Яндекс.Афиша, Телепрограмма): об успехах блока в целом можно узнать из мартовской презентации Яндекса для Deutsche Bank.

медиасервисы яндекса доходы расходы прибыль в 2018 году и ранее

YNDX подсчитал, что блок «Медиасервисы» в 2018-м году сгенерировал отрицательную прибыль в 810 миллионов рублей

В марте конкуренты Яндекса из Mail.ru Group, предположительно уже лидирующие, официально объявили, что они намерены потратить на развитие своих контент-сервисов в 2019 году несколько меньшую сумму, а именно — лишь полмиллиарда рублей.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Запрет рекламировать конкурентов Google через AdSense обошёлся поисковику в $1,7 млрд

Еврокомиссия наложила третий миллиардный штраф на корпорацию Google — снова за нарушение принципов добросовестной конкуренции. Еврокомиссия решила, Google должен понести наказание за запрет рекламировать через AdSense конкурентов поисковика, штраф составит €1,49 млрд ($1,7 млрд). Рекламным модулем AdSense Google снабжал виджет поиска, предназначенный для установки на сторонние сайты. Процесс против Google инициировала немецкая “дочка” Microsoft в 2010. К 2016 году MS, как и Google, начал зарабатывать на Google Android, американцы сняли взаимные претензии. Примирение не спасло Google от штрафа, впрочем, в противном случае его размер мог составить до €5 млрд.

  • В середине 2018 ЕС оштрафовала Google на €4,34 млрд за то, что Google принуждал производителей электроники выпускать телефоны исключительно с собственным браузером и поиском Google. Аналогичное дело Google проиграл и в России, но российский штраф составил лишь символические 6,76 млн долларов.

Ещё двумя годами ранее, во время рассмотрения дела, выяснилось, что открытый и «бесплатный» Android уже принес Google Inc. $31 миллиард → Roem.ru

  • В 2017-м ЕС назначила штраф в €2,42 млрд за злоупотребления Google доминирующим положением на рынке поиска.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Яндекс.Суперчек вывел поисковик на рынок с 95% всех продаж в РФ — он в офлайне

Антон Пахомов, директор по развитию бизнеса и взаимодействию с сетями Яндекс.Маркет, рассказал РБК, что поисковик разработал приложение «Суперчек». На старте в проект попадут офлайновые «Азбука вкуса», «Дикси», парфюмерная сеть «Улыбка радуги». Всего до конца года Яндекс надеется подключить 100 магазинных сетей.

«Суперчек» позволит покупателю:

  • изучить ассортимент и составить список покупок;
  • оформить доставку либо заказать получение собранного заказа в магазине;
  • сканировать штрих-код и оплатить покупку приложением, без прохода через магазинную кассу.
  • Продавцы и Яндекс получат возможность порекомендовать потенциальному покупателю те или иные покупки (примечание: после запуска «Диско» Яндекс претендует раздавать рекомендации почти в каждом продукте, медиасервисах, «Дзене», «Ауре»).

Пахомов объяснил, что Яндекс может расширить возможности «Суперчека» по просьбам конкретных сетей. Доставкой покупок займутся продавцы, агрегатор готов помогать с ней лишь в отдельных случаях, товарные карточки будет готовить Яндекс.Маркет. Партнёрские сети будут платить Яндексу по модели CPA (cost per action — оплата за действие), комиссия интернет-платформы неизвестна.

В экспериментальном режиме Яндекс.Маркет пробовал подключиться к офлайновой рознице в конце 2018 года, рассказывал глава проекта Максим Гришаков. Традиционные супермаркеты оказались более чем интересны интернет-предпринимателям, так как онлайн даёт лишь 4−5% продаж в России, а в продажах продуктов и того меньше — 1%.

Больше года назад мобильные приложения Яндекса и «Метрика» научились «следить» в офлайн-заведениях за посетителями. Рекламные инструменты Яндекса приспособлены для гиперлокального таргетинга на них. В коллекции поисковика уже есть мобильный продукт для офлайновых покупателей — «Едадил». Россияне даже выбрали его лучшим в Google Play за 2018 год. Но «Едадил» сфокусирован на скидках, а не полном ассортименте офлайновых супермаркетов. Соответственно и выручка «Яндекса» от «Едадила» ограниченна участием в скидочных акциях, где продаются лишь избранные товары, и те, к сожалению для продавцов и посредника, по сниженным ценам.

8 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

«Касперский» рассказал ФАС, как Apple выпроводила из App Store конкурентные для себя приложения

Авторы приложения родительского контроля Kaspersky Safe Kids для iOS, подали в ФАС жалобу на Apple — владельца магазина приложений App Store. «Лаборатория Касперского» около трёх лет распространяла Kaspersky Safe Kids через App Store, но дальнейшая дистрибуция приложения невозможна. Apple создали собственное решение контроля, а затем поменяли правила модерации в магазине, рассказали в «Лаборатории». Теперь авторы Safe Kids должны либо отказаться от ключевых функций своего приложения, либо закрыть проект. Тем самым Apple нарушили правила честной конкуренции, считают в «Лаборатории»:

[запрет ключевых для Safe Kids функций появился] сразу после того, как компания из Купертино представила в iOS 12 собственную функцию Screen Time. Эта функция позволяет пользователям контролировать, сколько они проводят в тех или иных приложениях или на тех или иных сайтах и задавать ограничения по времени. В сущности, это собственное приложение для родительского контроля от Apple. […] Мы неоднократно пытались связаться с Apple, чтобы уладить эту ситуацию, но конструктивных переговоров не получилось.

В 2017-м «Лаборатория Касперского» конструктивно надавила на другую американскую корпорацию, мешавшую распространению софта — Microsoft. Два года назад ЛК подала иск в Еврокомиссию и Федеральное картельное ведомство Германии по поводу злоупотребления компанией Microsoft доминированием на рынке операционных систем, схожий документ получили и российские антимонопольщики. Затем «Лаборатория» быстро доказала, что после выхода Windows 10, Microsoft действительно создали препятствия производителям антивирусов, конкурирующих с продуктами самой MS. Американской корпорации пришлось изменить свои правила присутствия на рынке.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Эктон, продавший Facebook абонентов WhatsApp, снова призвал удалять учётки в соцсети, а заодно досталось Apple с Google

Сооснователь WhatsApp Брайан Эктон попросил студентов Стенфорда удалить их учётные записи в Facebook. По его словам крупные корпорации: Facebook, Apple, Google — не умеют защищать конфиденциальность рядовых потребителей. Эктон призывает удалять Facebook-профили с весны прошлого 2018 года. Судя по статистике, его уговоры укладываются в модную тенденцию усталости от соцсети. Суммарное количество американской аудитории Facebook и Instagram (как и WhatsApp принадлежит FB) снижается с 2015-го года. Устал и топ-менеджмент. Около недели назад Facebook покинул действовавший глава WhatsApp Крис Дэниелс и “правая рука” Марка Цукерберга, директор по развитию продукта Крис Кокс — по его мнению для развития нужны новые лидеры.

Еще осенью 2018-го Тим Apple “заранее объяснился” и заявил, что it-гиганты следят за клиентами в личных целях, а его Apple — совсем другое дело: “Это просто кучка балаболов. Не верьте им” → Roem.ru

Брайан Эктон ушёл из Facebook в 2017-м: “Я продал своих пользователей и их приватность”, — спустя год покаялся предприниматель журналисту Forbes. Ян Кум и Эктон основали WhatsApp в 2009-м а в 2014 продали проект Facebook за $19 миллиардов. В 2016-м соцсеть получила обезличенные данные об абонентах мессенджера. Ян Кум объявил об уходе из Facebook в апреле 2018 года, что было положительно встречено собственниками соцсети. После ухода ещё одного сооснователя и, параллельно, защитника приватности, котировки Facebook подросли.

В момент продажи мнения продавцов и покупателя сходились, Цукерберг заявил, что WhatsApp нужен ему для захвата мирового господства и внедрения в недоразвитые экономики. Фаундер WhatsApp Ян Кум именно эти заявленные ценности и цели Цукерберга тогда полностью разделял. Брайан Эктон позднее признавался, что у него не было возможности сказать сделке “нет”, даже если бы он и захотел. Не хватало влияния. Но он и не захотел. По словам Эктона в 2014-м ему нужно было думать о своей миноритарной доле и судьбе 50 подчинённых. Судьба 30 тысяч работников соцсети, очевидно, менее важна.

https://roem.ru/28-02-2016/220188/i-deleted-my-facebook-app/

P. S. В марте основатель Facebook Марк Цукерберг порассуждал о неприкосновенности частной жизни, шифровании, защите от государственного или корпоративного надзора за пользователями — переход FB к идеям “за всё хорошее против всего плохого”, если и состоится, по оценкам Цукерберга, займёт несколько лет.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

«Яндекс» готовит к запуску в полупубличном режиме социальную сеть «Аура»

Компания «Яндекс» в полупубличном режиме среди сотрудников компании и её знакомых тестирует социальную сеть «Аура», работающую внутри мобильного приложения «Яндекс», об этом сообщили Roem.ru несколько сотрудников «Яндекса».

В отличие от остальных социальных сетей, в «Ауре» не нужно кропотливо подбирать френдленту, она формируется автоматически в соответствии с данными, имеющимися у поисковика об интересах пользователя — интересы, и локация пользователя. Сортировки доступа к публикуемому контенту также не завязаны на персоналии юзеров, а на их характеристики: возраст, пол или местоположение.

Я.Аура - Google Chrome 2019-03-15 20.30.05По сути, «Аура» не является социальной сетью в общепринятом смысле этого слова на сегодняшний день. В версии «Яндекса» это проект носящий «подрывной» характер для существующих соцсетей, облегчающий пользователям:

  • вхождение в проект и формирование вокруг нового пользователя повестки дня
  • не требующий от пользователя указания информации о себе, фильтры “Яндекса” и так её имеют
  • знающий о том, какой контент интересует юзера
  • и какой у него образ жизни

По факту, с информацией имеющейся у «Яндекса» можно попытаться сделать таймкиллинговый метасервис, который будет проще в освоении, чем имеющиеся соцсети. Яндексоиды ставят на то, что френдлента в её текущем виде не выполняет функцию именно «ленты друзей», и контент, который соцсети дают пользователям, не обязательно объявлять контентом, который им предлагают существующие друзья — авторов соцсети можно позиционировать как друзей потенциальных.

Предыдущая попытка «Яндекса» сделать соцсесть Я.ру, более близкую к существующим аналогам, завершилась в 2014-м году закрытием проекта.

12 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Госраскрутка WhatsApp vs. Telegram: блокировка судом выгоднее аварии у конкурента

Утром по московскому времени 14 марта Павел Дуров рассказал: в его мессенджере Telegram 3 миллиона новых регистраций за сутки. Заметную часть прошедших накануне ночи и дня, мессенджер-конкурент “Телеграма”, WhatsApp, переживал технические проблемы (как и входящие вместе с WhatsApp в Facebook Inc. сервис Instagram и соцсеть FB). Следует отметить, что проблемы были не самые страшные. Терзавшиеся по всему миру абоненты WhatsApp зачастую продолжали общаться текстом, однако через WhatsApp, например, не отправлялись фотографии и видеоролики.

Для сравнения, даже слухи о возможных репрессиях властей по отношению к конкуренту, давали Telegram заметно больше новых регистраций. Так в феврале 2015 лишь сообщения СМИ и соцмедиа о возможной блокировке WhatsApp в Бразилии дали Telegram 2,5 миллиона новых участников за день. В декабре того же 2015 Бразилия фактически блокировала WhatsApp в течение 12 часов, параллельно сюжет блокировки подробно освещался в СМИ. В совокупности лишь половина суток дала только Telegram 5,7 млн впервые подключившихся бразильцев. О кратном росте числа новых подключений у себя говорили и другие владельцы мессенджеров, в том числе и других российских. Так ICQ, права на управления им принадлежат Mail.ru Gruop, не раскрывая абсолютных цифр в декабре 2015 отметили, что число установок ICQ в доходный для адвокатов WhatsApp день, выросло в 50 раз по сравнению со средними суточными значениями. Следующая краткая бразильская блокировка WhatsApp в мае 2016 дала Telegram уже 7 миллионов новых подключений, одновременно у ICQ число новых регистраций взлетело в 18 раз.

https://roem.ru/23-06-2017/252963/sabotage-for-us/

Обитатели Рунета, знакомые с угрозами Роскомнадзора и изредка суда в сторону Telegram и Facebook Inc., могут констатировать — Москва выбрала не самый действенный способ популяризации мессенджеров.

Угрозы двум компаниям редко бывают синхронны, потому что медиа-компании “против Telegram” или “против Facebook” сменяют друг друга. Новости РКН о Telegram должны вызывать интерес к продукции Facebook Inc. (и продуктам третьих компаний, например Mail.ru Group или Viber). И наоборот, заявления о Facebook — понятный интерес к Telegram. Но в любом случае — блокировка, которая в РФ не осуществляется де-факто, минимум вдвое лучше продвинет идею общения в мессенджерах, вместо, простых разговоров о ней и, тем более, редких технических проблем.

Международная практика сейчас такова, что конкретные правительства популяризируют какие-то конкретные мессенджеры. Если в вышеупомянутой Бразилии власти занимались продвижением конкурентов WhatsApp, то Иран, блокировавший Telegram, но не замечавший WhataApp, продвигал именно последний. Однако в среднесрочной перспективе, угрозы госблокировки, которую власти годами “не удаётся” осуществить, начинают работать на “заблокированного”. Так через полгода после иранской блокировки Telegram использовали уже около 60% абонентов в стране, больше половины.

4 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

TheQuestion: что есть Яндекс? TheAnswer: это замкнутый на себя портал, а не генератор трафика

Вчера глава “Поиска” Андрей Стыскин рассказал о важном моменте в развитии самого известного продукта Яндекса:

К Яндексу [присоединилась команда TheQuestion Тони Самсоновой]. Знания и опыт сообщества экспертов сервиса в сочетании с нашими наработками и технологиями позволят людям получать ответы на самые разные вопросы, даже если в интернете недостаточно информации по ним. В недавнем обновлении поиска «Андромеда» мы добавили возможность быстро получать экспертные ответы в поиске. И мы видим, как растёт интерес к быстрым и качественным ответам прямо в выдаче Яндекса и в диалогах с Алисой. Команда TheQuestion зарекомендовала себя как команда отличных профессионалов и то, что они присоединяются к Яндексу, — это важный момент в развитии нашего продукта.

Нынешний “момент” последовал за рядом схожих моментальных экспериментов или состоявшихся проектов Яндекса — “КиноПоиска”, “Маркета”, “Музыки”, “Дзена”. В них Яндекс предпочитает оставить читателя, слушателя, зрителя, покупателя — внутри собственной экосистемы, но не работать генератором посещений для независимых от Яндекса сервисов.

https://roem.ru/13-03-2019/276395/the-qya/

Трафик — всё

В феврале 2019 года читатели «Роем!» заметили: ссылки на собственный магазин Яндекса «Беру!» иногда заменяют ссылку на поисковую систему “Маркет”. Совместный со “Сбером” e-commerce проект «Беру!», даже на старте, основатели сразу оценили приблизительно в миллиард долларов, десятую часть всего “Яндекса”. Позднее руководитель e-commerce проекта объяснил, что однажды «Беру!» может вытеснить очень доходный поисковый “Маркет”. Эксперимент по вытеснению проведён.

в-пузыре-yandex

Одновременно выяснилось, что фильмы из собственного кинотеатра, из “КиноПоиска”, заменяют на большом Яндексе, привычные ранее ссылки на те же фильмы в сторонних кинотеатрах (чаще в пиратских, именно такие были наиболее популярны и выдавались поисковым Яндексом выше и удобнее, чем копии фильмов на собственном “Кинопоиске” Яндекса).

Кроме пары свежих экспериментов можно вспомнить судьбу состоявшихся проектов. Например эволюцию успешной Яндекс.Музыки. Первые версии этого музыкального сервиса, курировшегося лично Аркадием Волжем, сооснователем Яндекса, раздавали трафик сторонним сайтам. Известная и успешная сегодня “Музыка” — сама владеет лицензией на записи, и сама воспроизводит их слушателям.

Аналогична эволюция “КиноПоиска”. В истории проекта была провальная попытка раздавать трафик на коллекцию фильмов кинотеатров-партнёров (так называемый “Маркет для фильмов”), списанные затраты и перезапуск. В обновлённом формате правами на воспроизведение фильмов владеют структуры Яндекса. Для воспроизведения найденного фильма, в результатах поиска не требуется даже нажимать “Пуск”. Яндекс любезно начинает показ найденного фильма сам, на собственной странице:

сериал

Четыре года назад первые версии Яндекс.Дзена раздавали посетителей независимым сайтом. Известный сейчас “Дзен” регулярно призывает авторов публиковаться непосредственно внутри “Дзена”. Интересно, что читатели косвенно поддержали эволюцию — “Дзен” вошёл в число лучших приложений магазина Google Play за 2018 год по версии рядовых российских пользователей.

А в топ-рунета по данным Mediascope за 2018 год вошёл fb.ru. Это контент-ферма на трафике Яндекса. Большинство текстов сайта составлены так, чтобы они отвечали на популярные запросы в поисковиках.

По статистике Яндекс.Радара лидирующими интернет-проектами Рунета сейчас являются такие площадки, как: ВКонтакте, Одноклассники, Mail.ru (занимается, в частности, “Ответами Mail.ru”, это прямой конкурент TheQuestion и “Знатоков” Яндекса), YouTube, Google, Яндекс.Видео, Instagram, объявления Avito, “Дзен”, Facebook. Почти у всех перечисленных есть одно общее, неприятное для поисковой компании свойство — “клейкость”.

Обитатель соцсети или зритель видео, может открыть сайт из рейтинга утром, полноценно провести на нём весь день и закрыть браузер вечером. За сутки такому человеку ни разу не потребуется покинуть любимую площадку и воспользоваться поиском.

“Музыку”, “КиноПоиск”, “Дзен” и даже “Беру!” c “Маркетом” связывает рекомендательная система Яндекса, а не только и не столько поисковая машина. У рекомендаций есть две разновидности, автоматическая — однако развитие робота пока упёрлось в очередной технологический “потолок”, и “человеческая”. В последней разновидности системы фильм описывают не роботы, а зрители. Аналогичная ситуация в “Маркете”. С 2018 года Яндекс приглашает писать про товары их рядовых владельцев. После того, как площадка сделала ставку на знания покупателей, глава площадки рассказала почему: «зашкаливают цифры продаж через соцсети», по рекомендациям знатоков.


P. S. Журналистка “Эха” Тоня Самсонова запустила TheQuestion весной 2014 года. Меньше года TheQuestion рассматривался владелицей, как новостной сервис, который ищет ответы на вопросы, недостаточно освещённые традиционными СМИ, как альтернативное издание нового типа — самые заинтересованые читатели спрашивают, а все желающие читают ответы зарегистрированных экспертов на актуальные вопросы момента, не исключая политических. Достаточно быстро Самсонова уточнила концепцию и в публикациях появилась заметная доля вопросов-ответов о быте, о естественных науках и других жизненных обстоятельствах из серии “вечные”.

Весной 2016 «Яндекс» добавлял на свои страницы ответы из TheQuestion на неоднозначные вопросы, прямого ответа на которые поисковик найти не мог по его собственной оценке. 3 года назад Яндекс относил к подобным, например, следующие вопросы: «бывают ли сны вещими», «можно ли заболеть от холода», «что делать если соседи постоянно шумят».

Через 2 месяца после интеграции TheQuestion и Яндекса выяснилось, что сервис Тони Самсоновой привлек инвестиции от «владельцев технологических и медиакомпаний». Их имена не раскрывались, а PR Яндекса проигнорировал тогда вопрос редакции Roem о возможной причастности к финансированию проекта Самсоновой, например, сооснователя поисковика Аркадия Воложа (в биографии Воложа и проектов его партнёров бывали ситуации, когда за личным знакомством и частными инвестициями, которые он не обязан раскрывать другим собственникам поисковика, появлялись “наши” вложения структур Яндекса).

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Яндекс.Дзен очистили от клеветы на Тинькова и шок-контента авторства Боттичели

Издание “Яндекс.Дзен” в один день заблокировало записи о банке Тинькофф профессиональной журналистки Александры Баязитовой и отказал во вступлении в программу “Нирвана” историку искусства Софие Багдасаровой.

Запись Александры Баязитовой, рассказывающая о блокировках счетов корпоративных и частных клиентов банка Тинькофф и изъятии у них комиссии в 15-20% за вывод своих средств из банка, была заблокирована после подачи жалобы самим банком в Дзен. Пост классифицировался как носящий оскорбительный характер или содержащий клевету (копия текста есть у редакции Roem.ru: оскорбительным текст назвать можно, поскольку для этого достаточно чтобы кто-то оскорбился им — это особенность не самого текста, а его читателя. А вот того, что имеет шансы быть признано в суде клеветой мы не увидели).

Видеоролик Александры Баязитовой на том же контенте, по её словам, с YouTube удалён не был, страйков по нему пока не поступало. На текущий момент видео набрало около 50 тысяч просмотров.

В тот же день о столкновении с редакторами “Дзена” сообщила и София Багдасарова (известна как блоггер Shakko Kitsune): ей отказали во вступлении в “Нирвану”, поскольку статьи:

  • Описание картины 18 века кисти Буше про поцелуй Геракла и Омфалы
  • “Когда в России появились натурщицы” (там понимаете, картины с голыми женщинами, а это жутко неприлично).
  • “Каким предметом Каин убил Авеля” (это шок-контент и пропаганда насилия, и неважно, что это все религиозная живопись, которую даже римская католическая Церковь в 15-18 веках одобряла).

был признан “шок-контентом, неприличным, вредным для детей и обычных пользователей и нецензурным?”

Недовольство пользователей, заработок которых напрямую зависит от количества показов статей легко объяснимо. Ошибкой “Яндекс.Дзена” здесь является чрезмерная открытость в отношении предпринимаемых действий с контентом авторов. Намного проще делать контент практически недоступным для внешних пользователей (можно полностью прекращать его продвижение внутри “Дзена”, оставляя доступ только по прямым ссылкам) чем провоцировать “эффект Барбары Стрейзанд” и настраивать против себя аудиторию как авторов, так и читателей. Например, социальная сеть Facebook, планомерно снижая охват и переходы на внешние ресурсы поставщиков контента, просто не рассказывает о своих действиях направленных на рост исключительно своей собственной прибыли, в результате чего её действия не вызывают соответствующей по масштабам критики.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Roem.ru отвечает на вопросы о слиянии TheQuestion и «Яндекса»

Компания “Яндекс” объявила о покупке кипрской компании Znanie Company, которой принадлежит сервис вопросов и ответов TheQuestion.

Стоимость сделки не раскрывается, акционеры TheQuestion, среди которых были Александр Акопов (Амедиа), не раскрываются, сервис планируется интегрировать в Яндекс.Знатоки, MAU сайта, по словам Самсоновой, 10 миллионов человек.

“Яндекс” и TheQuestion изо всех сил хотят ответить на вопросы пользователей TheQuestion по сделке, однако, ввиду корпоративных ограничений, налагаемых на сотрудников “Яндекса”, мы полагаем, что у нас на эти вопросы получится ответить лучше.

Приступим

Юрий Синодов: Зачем? (эксклюзивный вопрос для читателей Roem.ru, на TheQuestion его нет)

Существенную часть результатов выдачи любого современного поисковика составляют ссылки на развлекательно-информационный контент. Типа “Когда умер Бродский”, “Воевал ли Этуш”, “Кто такой адмирал Горшков”. Уже годы назад роль поставщика ответов на эти вопросы выполняла “Википедия”, без присутствия которой в выдаче теперь не обходится практически ни один информационный запрос. Да и львиная доля коммерческих.

Поисковик, который не будет давать информацию типа википедийной в своей выдаче, пользователем на сейчас будет восприниматься как неполноценный.

При этом у “Википедии” есть один принципиально неустранимый недостаток с точки зрения “Яндекса” и любого другого поисковика: она не торгует трафиком и аудиторией, и никакой пользы для “Яндекса”, кроме удовлетворения читательского зуда пользователей, при направлении трафика на “Википедию” нет.

А вот если начать направлять людей на TheQuestion, с хотя бы чуть-чуть подходящими вопросами и ответами, то будет DAU, MAU, вовлечение и выручка. Таким образом TheQuestion займёт место рядом (а то и вместо) с “Википедией” в SERP с одним существенным отличием — “Яндекс” на этих переходах будет зарабатывать больше и прямо сразу.

Никита Лихачёв: Какова сумма сделки? «Яндекс» купил 100%?

Никита, ну ты как маленький. Да, 100%, они же рассказали. Про стоимость в отчётности прочитаешь. Ну допустим 500 миллионов рублей или миллиард рублей, разница несущественная. У “Яндекса” эти деньги есть, акционеры TheQuestion, скорее всего, не против, коэффициент их заработка два или три — представляет разве что академический интерес. Сильно больше вряд ли: “Яндекс”, скорее всего, при торгах размахивал “Знатоками” и говорил, что у него почти такое же как TheQuestion уже есть, поэтому разумнее быстренько продаться, пока TheQuestion не стало плохо.

Давид Шульцман: Пора валить с The Question?

Практически не очень понятен смысл присутствия на The Question. Если вы мегаэксперт — вам должны где-то в другом месте заплатить за вашу экспертность. Если нет — то лучше в другом месте сидеть и наращивать экспертность, наверное.

А если вы пользователь — то вам, в большинстве случаев, где сидеть тоже не очень важно — разбираться в том, эксперт вам отвечает или нет тоже экспертиза нужна. А её у вас нет. Если хотите время убить – то что под крылом “Яндекса”, что без него – всё едино.

Александр Жирнов: Сможет ли «Яндекс» влиять на редакционную политику TheQuestion?

Конечно. Это их компания, они могут назначать и увольнять людей. Вообще, в медиа ответ “мы не влияем на редакционную политику” означает, в зависимости от ситуации:

  • Редакционная политика нас устраивает
  • Отстаньте от нас, мы на ваш запрос реагировать не хотим

Как только перестанет устраивать или решат отреагировать на запрос, тогда договорятся об изменении редакционной политики, или, если редактор не поймёт, его сменят.

Другой вопрос, какую такую офигенную ценность представляет собой редакционная политика TheQuestion?

Теперь TheQuestion получается тоже заблокируют в Украине? А будут ли переводить на русский язык название проекта по аналогии с другими сервисами Яндекс?

Получается заблокируют. Не имеет значения.

Зачем вам такое сотрудничество? Чтобы было легче пропихивать проплаченные новости Яндекс.Дзена в ленту вопросов?

Милай! Нет никакого сотрудничества, очнись. Есть продажа проекта. Если захотят интегрировать Дзен – интегрируют. Вне зависимости от того, проплачено оно или нет. Зачем это нужно поиску ответил в первом вопросе

Начнут ли получать материальное вознаграждение топ авторы?

Если и начнут, то только избранные, в порядке вечно недостижимой для основной массы морковки. Зачем платить там, где люди бесплатно что-то пишут?
Чтобы спамеры и жадные идиоты-графоманы набежали?

Переработает ли Яндекс мобильное приложение TheQ?

Вообще, мобильное приложение это геморрой. Надо будет смотреть и считать – если генерация контента через него будет покрывать затраты на его поддержку — то конечно переработает, почему нет.

Не странно ли самим, что первые строчки рейтинга заняты не знатоками, а мразями, что вовремя подсуетились? За свой проект не стыдно?

Знатоки и мрази это часто пересекающееся множество, мы просто не всегда об этом информированы, так что какая разница. Если благодаря рейтингу куча людей начинает больше писать — то рейтинг хороший, вне зависимости от того, что про него кто думает.

Будет ли тесная интеграция с почтовым ящиком и основным аккаунтом сервисов Яндекса? Есть ли риск принудительной регистрации всех пользователей в Яндексе?

Вряд ли, TheQuestion не для этого покупают (см. выше). С учётом того, какой многолетний бардак творится в “Яндексе” с кросс-сервисными аккаунтами, вероятность этого стремится к нулю.

9 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать